怎么让开会更加的吸引员工

 

员工们都参加了很多糟糕的会议，说了很多，但什么都没有完成。而员工们对于会议的下一步是什么样的，非常模糊，会议管理是一件头痛的事，如果这种情况发生得太频繁，你的团队成员就会开始调停。在创建公司时，关注的是帮助人们进行富有成效的会议。

企业主的目标是创造一个氛围，在那里可以交换和传授重要的信息和思想。如果这不是在你的会议上发生的，这里有几个关于如何让你的人更多地参与工作的实践技巧，这是基于我们自己在会议管理系统上的经验。

一、促进头脑风暴会议

你的团队在那里是有原因的。如果你把你的工作做好了，你的团队应该是由有才能、聪明和有能力的人组成的。如果你不让他们参与讨论，那么他们的能力和时间就被浪费了。如果你想解决一个问题，那么就召开头脑风暴会议。给每个人一个与他或她的想法共鸣的机会。也不要太快去判断想法。如果你一起集思广益，那就没有什么糟糕的答案。对不同的观点敞开心扉，共同解决问题。一个统一的团队比孤独的狼更能完成无限的任务。利用头脑风暴会议的力量，让你的人更加投入。

二、站起来

信不信由你，在下次会议上把椅子挪开可以使会议更加繁忙。华盛顿大学-圣路易斯奥林商学院2014年6月进行的一项研究发现，在两种不同情况下的参与者中，挪开椅子的参与者有更高的参与程度，再结合头脑风暴更有创造性。这项研究是使用身体传感器在两个单独的参与者组上进行的，结果很清楚。

三、设定团队目标

　　

作为一个企业主，你总是会在会议上分享一些东西。问题是你想要传递的信息可以很快变成演讲而不是讨论。如果你为整个团队设定会议目标，那么每个人都有机会参与进来。另外，那些有想法的人更有可能参与讨论。让每个人说出他或她自己的想法，并在白板上写下每一个想法。

试图解决所有问题似乎有点压倒一切，所以开始简化目标。将它们分组在一起，或者识别不同的人在表达相同类型的关注点。一旦你有了所有的目标，你就准备开始富有成效的讨论。

四、提供奖励和奖励

激励和奖励不需要幻想。事实上，参加会议的某种奖励——比如食物，将有助于在你的员工头脑中与会议建立积极的联系。你的团队成员会更加投入，知道他们会因为参加和参与而受到奖励。有时，人们更喜欢眼前的满足感，而不是更高的兴趣。这并不是说他们不关心比食物更重要的事情，但招待总是受欢迎的。

五、预先设定清晰的框架

记得做好准备，尽量消除会议中的任何填充物。如果每个人都参与其中，你最终可能会在琐事上浪费很多时间。做好准备有助于减轻压力。

在相同的注释中，确保创建会议的已建立框架，因此每个人都知道协议。一个清晰的结构有助于创造一个高效的程序。尽量保持会议节奏快、简洁。没有人会有太多的时间让他或她的大脑徘徊。如果没有正确使用，会议可能是浪费时间和生产力杀手。

以上五点就是今天小编总结的会议对员工吸引几个方法，希望可以帮助企业提高会议的效率，但是想真正的提高会议效率、大幅改善会议体验、大幅减少会议成本，那还是需要一套好的会议管理系统，如果有需要的可以咨询融智会场，功能全、速度快、技术成熟、性能稳定、兼容性强。

 

   

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